quinta-feira, 9 de maio de 2013


       Encontro Refletir Brasil com Domenico De Masi – Paraty 2013              
                                                                                                               
OCA REFLETIR BRASIL organizou o encontro em Paraty. OCA é uma consultoria formada por profissionais de renome, que tem a Brasilidade como plataforma para modelos criativos de saber e fazer o novo. Alia conhecimento e prática para dar suporte à inovação e qualidade de vida nas organizações. O encontro foi realizado após a pesquisa Delphi que é uma técnica de pesquisa prospectiva e tem por objetivo propiciar a reflexão individual e coletiva sobre visões de futuro. Seus resultados alicerçam “tomadas de decisões” para realizar o planejamento estratégico de organizações, visando a elaborar ações hoje que estejam alinhadas com as expectativas futuras. No caso da realização da pesquisa para o Refletir Brasil, estudo coordenado, realizado e analisada por Oriana White o objetivo foi entender o significado de BRASILIDADE. Foram entrevistadas 44 personalidades, das mais diferentes áreas de atuação, em três momentos consecutivos: fase exploratória, coletiva e quantitativa, até chegarmos a grandes linhas de resultados, eixos principais que compuseram a formação das mesas no encontro de Paraty. O resultado da pesquisa pode ser conhecido no site www.refletirbrasil.com. Lá também pode ser encontrado o Manifesto resultante do encontro que será a base para construir o evento Refletir Brasil 2014.
Esse é um resumo livre das anotações feitas por Nádia Rebouças do encontro em Paraty do Refletir Brasil. Um momento especial que profissionais de várias áreas puderam se ouvir, sintetizados nos comentários de Domenico, sobre o sonho Brasil!
Além da conversa a cultura esteve presente nesse encontro que terminou com todos cantando cirandas nas ruas de Paraty, homenageando essa cidade que tantas histórias do Brasil se faz presente. Aguardemos o Refletir Brasil 2014!l
               “Nenhum vento é favorável para o marinheiro que não sabe para onde quer ir”.                                                                                                               (Sêneca)
Com uma população de 200 milhões de habitantes, o sétimo PIB do mundo, e a democracia consolidada, o Brasil possui grandes oportunidades pela frente, segundo Domenico de Masi. Tem ainda grandes universidades e empresas admiradas mundialmente, como a Globo e a Embraer, e inexistem guerras no país, diferentemente da China e da Índia. E, com um novo paradigma de comunicação: todos para todos, há um estímulo para que o país se apresente ao mundo. Contudo, parece faltar o elo da responsabilidade. Os cidadãos não se sentem responsáveis pelo país que têm. Não se diz o que quer e ninguém se assume, nem reclama. 90 % da população afirma ainda que a corrupção está no DNA. Todavia, o governo não é o grande pai, e nós somos responsáveis pelo que nos acontece. Como devemos dar o grande passo?
“A utopia está lá no horizonte. Eu me aproximo dois passos, ela se afasta dois passos. Por mais que eu caminhe, jamais alcançarei. Para que serve a utopia? Para isso, para caminhar”. (Galeano)
“Existe um recalque do Brasil- precisamos aprovação do pai europeu. Querem ir para Londres, não para a floresta. Eles legitimam o que falamos e agora é o “pai Domenico”, é o pai que nos manda andar sozinhos. Interessante para o imaginário”. (Fernanda C. Borges)
Ao analisarmos o nosso jeito de ser, percebemos que existe um recalque do Brasil: precisamos da aprovação da mãe Europa que perdemos e não temos o amor do pai, Estados Unidos. E verificamos que temos uma dificuldade de lidar com a mestiçagem. Pois se somos degenerados, somos então europeus degenerados, índios degenerados e negros degenerados. Mas é difícil pensar a partir da mestiçagem. Além disso, existe a corrupção das mentes. O Brasil tem uma cultura diversificada, tem o movimento de evangélicos que assusta muitas vezes, negros, gays, uma enorme diversidade de forma de pensar e viver. As questões da rua distanciam-se da elite. Ou melhor, nossa elite não se identifica com o que acontece na rua.
“Cultura é o jeito de viver- lida com homem que não é igual- o mundo é mais preocupado com o Brasil do que nós mesmos. O mundo olha pra gente como povo especial- que pode mudar o mundo- povo que foi achado- e foi construído a partir de muitos. Eles (os colonizadores) não vieram para construir nada. Era espoliar e voltar. Veste a francesa, gosta de comida japonesa, fala à portuguesa. Temos que reagir ao extrativismo corrupto, mal educado que nos forjaram a ser. Quem nós queremos ser e podemos ser? E contribuir para a melhoria do mundo”. (Ronaldo dos Santos)
O brasileiro tem ainda a capacidade de conviver com o diferente e aceita viver bem com a tensão, mas não com a universalização. Pois temos várias cabeças na raiz da nossa identidade, não existe uma tradição a qual nos remeter. Diante da falência das matrizes européia, africana e indígena, o brasileiro elege o inconsciente como objeto de adoração - pois é o que não sabemos.
“Nós diminuímos a distância da senzala na cama. Sexo para negociar conflitos”.
 “Somos um elo relacional”.
“Somos o povo do meio, tenho que me ver com pé de índio, cabeça de europeu” (Ricardo Carvalho referência a da Mata)
“Brasil frente ao espelho- não encontrou nada. Não é ninguém. Um dia foi índio, um dia negro... O que essa mãe Índia tem a nos oferecer?” (Ricardo carvalho)
No que tange nossa diversidade criativa, devemos ser capazes de enxergar as diferenças. Cada grupo pode pensar e fazer a partir de suas especialidades. E já existe uma grande quantidade de pessoas vivendo novos modelos. Em sua maioria, são jovens e invisíveis e não estão no governo, na empresa ou nas universidades, mas estão no coletivo. Quando saímos da linearidade e entramos em uma sociedade em rede, nos damos conta que o tangível é o linear e que os intangíveis são os infinitos. A maneira agora de trabalhar é cooperativa. E devemos mudar a consciência de “um mundo plano para o mundo redondo” (Lala Deheinzelin). Com as novas tecnologias, encontramos uma forma de tornar os intangíveis visíveis. E, ao identificar um tesouro intangível, parte-se para o colaborativo. O Wikipédia é um exemplo bem-sucedido deste trabalho colaborativo, aberto e voltado para o bem comum.
“Criar um ciclo Virtuoso: reconhecimento dos intangíveis. Sair de milênios de tudo organizado no tangível. Se é finito, acaba... modelo de competição- economia da escassez”.  
“Os intangíveis são infinitos na sociedade em rede! A maneira de trabalhar é cooperação. É a Economia da abundância. A diferença do linear e exponencial. (Lala)

A sociedade criativa, todavia, sempre existiu nas áreas carentes. O nome comunidade é oriundo de um compartilhamento de tarefas, que é feito com alegria, como “virar a lage” no fim de semana.
 “O mundo não é, o mundo está sendo”. (Paulo Freire)
O FIB, como alternativa para repensarmos totalmente a economia. Novas medidas, novas formas de produzir, nova moeda. O futuro aponta nessa direção.
“Felicidade é uma habilidade que pode ser aprendida”
Na área da cultura, temos que aprender a nos descongelar. E no Brasil, mais do que em qualquer outro país, deve-se ter a perspectiva da cultura no sincrético – um tipo de fluxo central e descentrado.
“Só a utopia é realista. Tudo que aconteceu veio da utopia”. (Lala)
Para Domenico, não podemos, entretanto, confundir a situação atual com uma situação excepcional. Temos que tomar o cuidado de não transformar o desejo de novidade em neurose. Deve-se ter em mente motivo e objetivo. E nos controlar com os inimigos. Pois quem são aqueles que querem um futuro pior – ou melhor, só para eles?
“Como os ricos podem ficar mais pobres! É muito difícil tornar-se pobre. Temos que diminuir 15% da riqueza dos ricos- uma agressividade”. (Domenico)
“O sonho americano está se tornando pesadelo”
Muitos economistas, segundo ele, pensam que a miséria não é possível de ser eliminada. Mas como gerar a riqueza sem fazer minar a felicidade, uma vez que a pobreza são “fomes”?
Na área da educação, temos que dar novo significado à experiência civilizatória sustentável como uma maneira de ser. Pois estamos em uma crise civilizatória e os jovens estão com seu futuro roubado. A sustentabilidade pode ser uma saída. Devemos nos perguntar ainda se é possível a construção social do futuro da comunicação humana. E transformar o planeta em sociedades educadoras. Estamos todos aprendendo a elaborar políticas públicas, com referência na sustentabilidade, e a pensar e agir localmente e globalmente. Há ainda que se redigir um Tratado de Educação Ambiental para a comunidade. E facilitar a inteligência coletiva.
“Escola e fora da escola- romper fronteira- todos nós estamos na escola.
“A educação não transforma o mundo. Transforma as pessoas que transformam o mundo” (Paulo Freire)
No que diz respeito à economia, a versão atualizada dos 10 mandamentos (segundo o economista Ladislau Dowbor pode ser enunciada da seguinte forma:
1-     Não comprarás o Estado;
2-     Não farás contas erradas;
3-     Não reduzirás o pobre à miséria;
4-     Não privarás ninguém do direito de ganhar seu pão;
5-     Não trabalharás mais do que 40 horas;
6-     Não organizarás a vida em função do dinheiro;
7-     Não ganharás dinheiro com o dinheiro dos outros;
8-     Não tributarás as ações positivas da sociedade;
9-     Não privarás o próximo do direito ao conhecimento;
10- Direito à comunicação;
Com relação aos negócios brasileiros e à internacionalização, percebemos a cultura brasileira se inserindo no mundo. Lojas havaianas em Barcelona, vendedores ambulantes pirateando sandálias havaianas, caipirinha no cinema nos filmes de Woody Allen e Almodóvar. O mercado interno descobre o Brasil, e o Brasil aprende a se colocar lá fora. Mas a mídia não percebeu que os tempos são outros. E que não dá mais para controlar seus interesses acima dos interesses da sociedade. “A mídia não está à altura do que estamos vivendo.” Precisamos mudar a nossa marca.
 “O ofício do Brasil só dá certo no Brasil. A gente aceita a máquina- gambiarra vira recurso técnico”.
Nosso modelo- “a arte de se virar”, se adaptar
“Um vendedor na praia do Rio vendo muita movimentação para salvar um afogado imediatamente começa sua venda: Enquanto não chega seu afogado, vão tomando o seu gelado”.

 Domenico afirmou que toda arquitetura era do primeiro mundo até surgir Oscar Niemeyer. Ele foi o primeiro a criar um estilo e obrigou o mundo a admirar esse estilo e até comprar este estilo. E sugere que se faça o mesmo com a cultura. Diz ainda que há necessidades radicais para se mudar o modelo de vida atual: a necessidade de introspecção, de ter tempo para nós, de pensar como ser único; a necessidade de amizade, de interação, de afetividade e de amor. E temos ainda as necessidades induzidas pela publicidade que vem do confronto com os outros, do poder e de outras necessidades doentias.
O fato é que o mundo inteiro está insatisfeito com o modelo capitalista. Todos querem um modelo novo. E se o capitalismo perdeu, o comunismo perdeu também. Pois o comunismo não sabe produzir e o capitalismo sabe produzir, mas não sabe distribuir. E precisamos aprender a distribuir muita coisa. Trata-se de redistribuir riqueza e trabalho. E o saber tem que ser compartilhado com o analfabeto. Temos ainda que redistribuir as oportunidades e distribuir melhor as tutelas. Para Domenico, este ponto é fundamental para o Brasil. Pois a corrupção, a inconsequência e a violência dos cidadãos e das organizações vêm da má distribuição de riqueza e saber.  Outro elemento fundamental deste novo modelo é a luta contra o stress. Deve-se colocar também esforço na elaboração, excluir a criação de dinheiro pelo dinheiro e respeitar o ponto de vista alheio. É necessário ainda organizar as empresas para as pessoas serem as mais felizes possíveis. O trabalho em casa, no bairro, ou na praia, por exemplo, pode melhorar o trânsito. O Rio, em particular, possui alegria e beleza, e a beleza é uma joia, uma alegria criada para sempre.

Nádia Rebouças (comunicação para transformação) com a colaboração de Anelise Pacheco (profissional da área cultural)


sexta-feira, 19 de abril de 2013


Reproduzo aqui texto sobre o trabalho infantil em nossas ruas. Sempre me intriga quando vejo as crianças trabalhando em feiras e sinais e o quanto não tomamos consciência que produzimos trabalho infantil e até escravidão. Esse é um tema que precisa ser enfrentado. Não conheço ações de investimento social privado nesse tema. 

Consumismo, o 'aliciador' de trabalho infantil nas cidades
Na sociedade do consumo exacerbado e da publicidade ostensiva, a pressão social para a aquisição de produtos é tão grande que estes deixam de ser somente o bem conquistado e tornam-se os próprios motivadores do trabalho infantil.
A necessidade de um prato de comida já não é o único motivo a forçar crianças e adolescentes ao trabalho precoce e degradante. Na sociedade do consumo exacerbado e da publicidade ostensiva, outros itens pesam nas suas listas de urgências: celulares, tênis de marca e videogames são alguns deles. A pressão social para a aquisição desses produtos é tão grande que estes deixam de ser somente o bem conquistado e tornam-se os próprios “aliciadores”.
“Eles veem os colegas com celular e procuram trabalho. Muitos jovens são autônomos: compram computador, fazem cópias piratas de CDs e vão vender na rua para ganhar R$ 300, R$ 400 por mês. Hoje não são somente os pais que colocam os filhos para trabalhar. O consumismo atrai muita criança e adolescente”, afirma Luiz Henrique Ramos Lopes, chefe da Divisão de Fiscalização do Trabalho Infantil do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). De acordo com ele, desde a divulgação do Censo de 2010 é possível perceber que o trabalho infantil no Brasil não está mais tão ligado à pobreza ou miséria extrema.
No âmbito urbano, onde a pressão do consumo é generalizada, os adolescentes são as “presas” mais fáceis para os empregadores. Além de estarem mais expostos do que as crianças ao apelo das propagandas, são os que mais trabalham nas cidades. “Os dados da PNAD [Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios] mostram que na faixa etária de 5 a 9 anos o trabalho é muito mais rural do que urbano. De 10 a 14, o urbano começa a se sobrepor. De 15 a 17 anos o trabalho infantil é proeminentemente urbano”, informa Lopes.
Entre as atividades em que a exploração da mão de obra de crianças e adolescentes é mais comum, segundo a fiscalização do MTE, estão feiras livres, comércios ambulantes, borracharias, lava-jatos e oficinas mecânicas. Todas essas atividades estão na lista de Piores Formas de Trabalho Infantil (Lista TIP), aprovada como decreto federal em 2008 (veja a primeira parte da reportagem sobre a Lista TIP aqui).
A cidade e seus riscos
Paula Moreira Neves, auditora fiscal do MTE e coordenadora do Projeto de Combate ao Trabalho Infantil em Pernambuco, confirma que o consumismo, hoje, é um dos grandes desafios aos que combatem o trabalho infantil, especialmente nas cidades. “Existem crianças e adolescentes que são obrigados a trabalhar pela família ou são cooptados por terceiros nas ruas, mas muitos trabalham porque querem comprar bens que os pais não têm condições de lhes dar. Já que a maioria desses pais começou a trabalhar na infância, eles permitem e até estimulam que seus filhos façam o mesmo”, diz a auditora.
São muitos e graves os riscos para as crianças que desempenham atividades contidas na Lista TIP. No trabalho como vendedoras ambulantes nas ruas e outros logradouros públicos, por exemplo, elas estão sujeitas a violência, drogas, assédio sexual e tráfico de pessoas; e a exposição à radiação solar, chuva, frio, acidentes de trânsito e atropelamento. Nas borracharias, são submetidas a esforços físicos intensos e expostas a produtos químicos, antioxidantes, plastificantes e calor. Na lida dos lava-jatos, crianças e adolescentes estão em constante contato com solventes, neurotóxicos, névoas ácidas e alcalinas. Já os que trabalham como carregadores em feiras livres estão sujeitos a padecer de bursites, tendinites, sinovites, escolioses, lordoses e outras doenças músculo-esqueléticas decorrentes do intenso esforço físico. “Esses pais [que estimulam os filhos a trabalhar] desconhecem os graves prejuízos que o trabalho precoce ocasiona aos seus filhos, como a dificuldade de aprender, a defasagem e a evasão escolar, os danos físicos ao corpo ainda em desenvolvimento e os danos psicológicos”, alerta Paula.
Dificuldades de fiscalização
Em 2012, segundo a auditora, foram fiscalizadas feiras livres em 65 municípios de Pernambuco, além das praias de Boa Viagem, no Recife, e Piedade, em Jaboatão dos Guararapes. Nos casos em que os empregadores foram identificados, todos foram notificados e autuados. No entanto, informa Paula, a maioria das crianças e adolescentes encontrados naqueles locais trabalhava com os pais ou, embora prestasse serviço a um terceiro, estava desacompanhada do empregador e não sabia informar seu endereço.
Não conseguir identificar quem explora a mão de obra infantil nas ruas e outros locais públicos é uma das grandes dificuldades dos fiscais do MTE. Nas feiras livres de municípios do Rio Grande do Norte, a auditora fiscal e coordenadora do Fórum Estadual de Erradicação do Trabalho Infantil do estado, Marinalva Cardoso Dantas, relata a mesma dificuldade de Paula. “Às vezes temos de inventar, dizer que não somos do Ministério do Trabalho para poder conversar com as crianças, senão elas correm, mentem para não dizer o nome dos pais.”
Para Paula Neves, a utilização de praias e outros logradouros públicos para o comércio deve ser regulamentada


quinta-feira, 7 de março de 2013


TEIMOSIA!

 Foi-se o tempo de perceber comunicação,
relacionamento e educação como áreas de apoio.
Agora elas são absolutamente estratégicas
para os negócios
.
Vamos começar o ano falando de comunicação interna! Uma luta bem marcada na minha trajetória, há mais de 20 anos! Comecei a me dar conta da importância e potencialidade da Comunicação Interna ainda como Diretora da Thompson Rio. Já no final da década de 80 não conseguia planejar sem pensar sistemicamente e falava em comunicação integrada e, sempre começando “por dentro”, pela comunicação interna.

Essa consciência só foi crescendo ao longo dos anos e com clareza via o desperdício de lançamentos de novos produtos porque “por dentro” as coisas não iam bem. Algumas empresas me deixavam realizar algumas atividades internas, mas eram incipientes, considerando o que consegui fazer na década seguinte. Consegui fazer alguns trabalhos memoráveis com Citibank e com Ceras Johnson. Num dos lançamentos de um novo RAID, em 1995/96, a Fernanda Montenegro fazia o comercial (“não uso os pés para matar baratas, uso a cabeça!”) e criamos uma campanha interna que ajudou muito no sucesso desse produto. As baratas revolucionárias subiam em bancos e pelos baloons, nos cartazes espalhados pela empresa, gritavam que a Ceras Johson estava lançando um produto para destruí-las, dizimá-las! Que todas as baratas precisavam se unir contra o lançamento desse novo RAID. A movimentação interna gerada pelo inusitado da campanha interna nos murais chamou muita atenção. Ganhou o interesse da equipe de vendas que destacou o produto nos seus inúmeros itens de vendas, gerou simpatia e entusiasmo. Consegui fazer pequenas ações assim, e logo essas ações ganharam o conceito de “endomarketing”.

Com o passar do tempo as campanhas de endomarketing acabavam tentando “vender” a empresa para seus ”empregados”, que foram virando “colaboradores” . A visão histórica dessas transformações é sempre interessante, como tudo isso é muito recente, difícil encontrá-las em livros. Mas o conceito do “interno” avançou muito nos últimos dez anos. A tecnologia se encarregou de dar consciência e voz para os empregados, colaboradores. Passaram a ter segundo grau e, mesmo nas cidades mais distantes, podem se conectar à intern et. “Vender” a empresa para eles, passou a não ser mais uma boa estratégia. Diagnosticar o que pensam , o que entendem do que é anunciado pelos veículos internos, a transparência das informações, isso tudo começou a fazer muita diferença.
Ainda são poucas as empresas que percebem a grande oportunidade de desenvolver estratégias para o público interno. Ainda vejo um enorme desperdício de oportunidades, mas algumas investem no que chamamos de educomunicação. Vender a empresa não, educar o participante da organização, sim. Precisamos de cidadãos, profissionais que coloquem em prática medidas de segurança, de cuidados com o meio ambiente, que percebam a importância de pensar sistemicamente para que a empresa cresça e tenha reputação. 

Muitas empresas começam, tentam, mas a maioria ainda vê esse tipo de comunicação como acessória. Mesmo a comunicação interna estando incorporada ao Branding, ela ali aparece como a mais “pobre” e menos cuidada. Não percebem que dentro da comunicação interna temos o desafio seríssimo da comunicação face a face. Essa, no Brasil, devido nosso estilo de liderança, de uma sociedade elitizada, escravocrata, colonizada onde o modelo autoritário está aí, escancarado, para atrasar a evolução do Brasil. Investir em comunicação interna é investir na liderança das empresas. Existe algo mais importante a fazer?
Não investir em comunicação interna não é apenas um problema da comunicação, mas um entrave econômico para nosso desenvolvimento sustentável. Os governos sequer pensam em comunicação interna. A gestão é por guetos e quase sempre políticos. A comunicação não é utilizada, apenas a propaganda para vender a imagem de grandes realizações para a população ou o candidato. A população nunca é ouvida para compartilhar as decisões, e o potencial de funcionários é uma massa disforme e mal informada. A população nunca é  convocada, educada para construir criativamente uma nova vida para sua cidade. Existe uma forte rádio corretor nas cidades e onde existe rádio corredor existe uma grande oportunidade para uma comunicação que educa!

Recentemente fiz a conta dos aposentados do município do Rio de Janeiro. Sabem quantos? Cerca de sessenta mil pessoas que poderiam e certamente gostariam de saber, de forma privilegiada, o que acontece com o Rio de Janeiro, ou desconfio, gostariam de ser convocados para alguma ação especial na sua cidade. E tudo está pior desde a crise de 2008. Fingimos que estamos mudando! Não há efetiva mudança na forma como as empresas estão atuando como pensamos em pessoas, estejam elas dentro ou fora das empresas. Nas minhas escutas profundas (OFFPLAN), método de pesquisa que utilizo, identifico um número enorme de profissionais de meio ambiente, sustentabilidade, comunicação, RH, que por saberem o pouco que estão realmente fazendo, vivem na insônia. A consequência de tanta maquiagem não impede as barrigas precoces (especialmente nos homens), a perda de cabelo e humor e a clara tensão no olhar que podemos encontrar em tantos colaboradores desestimulados. As empresas nunca fizeram a conta do que perdem por não investir nas pessoas!

O mundo executivo está doente! As pessoas estão tristes, fingindo que comprar um carro zero, levar esposa e filhos para Miami serão remédios para a falta de contato com a fonte interior e com a satisfação por fazer um trabalho com sentido. Dói ver matarmos vidas todo dia dentro das empresas! (claro que fora aquelas quantas que matamos nas prisões, no nosso absurdo sitema de saúde, no genocídio de jovens nas periferias, ou jovens até em boates etc). A morte dos colaboradores aos pouquinhos é silenciosa, não consta das estatísticas dos acidentes de trabalho, que no Brasil também nos dão inúmeras razões para pensar em comunicação interna. E hoje temos que falar do departamento de RH, da área de Desenvolvimento de Pessoas, já que em muitas organizações a comunicação interna responde para uma diretoria de RH. O mais difícil é ver que não percebemos que a saída não é individual, mas coletiva sempre. Os Comunicadores e profissionais de recursos humanos precisam investir em novas tendências e conquistar o espaço estratégico nas organizações.

 Foi-se o tempo de perceber comunicação, relacionamento e educação como áreas de apoio, agora são absolutamente estratégicas para os negócios.
Nós, como comunicadores e criadores de relacionamentos, precisamos encontrar formas de produzir felicidade e realização através do trabalho. Só a consciência pode ativar a vontade do coração! Eu sou teimosa, e sei que tenho muitos parceiros comigo no caminho de ganhar importância para uma comunicação verdadeira, inteligente, que eduque para os novos tempos que a sociedade cada vez mais deseja.
À teima comunicadores internos, RHs e RSA das organizações! À teima!

Planejamento, o instrumento

Acabei de ver um programa de entrevistas com músicos, todos com seus violões. A conversa impressionou
porque cada um começou a explicar as características do seu jeito de tocar violão. Comentaram também como o violão, as cordas, o jeito de tocá-las davam novas cores às canções; O violão de João Gilberto ou de Paco de Lucia, apesar dos dois serem violonistas, produzem música, ritmos e emoções diferentes.
Comecei a pensar na ferramenta planejamento. Um mesmo instrumento que também produz “sons” diferentes.
Não só enquanto se constrói, como depois de executado. Cada um de nós tem seu instrumento, nem todos
são instrumentos musicais, podem ser uma vassoura, uma máquina fotográfica ou algo como as metodologias de planejamento. O saber usar um instrumento nos oferece oportunidades de prazer pessoal e intransferível.
Planejar e varrer também faz parte de nossas “artes”.
O planejamento, que é meu instrumento, é algumas vezes pouco compreendido, pouco valorizado, às vezes
até considerado uma perda de tempo. Tempo e curiosidade é o desafio do diagnóstico: procuram-se
referências, descobrimos, pesquisamos, refletimos. Às vezes precisamos entender complexos sentimentos de
um dado público que pouco conhecemos, aí outra vez volta a arte: os atores verdadeiros também tem que
compreender sentimentos de personagens muitas vezes muito diferentes deles.
Depois precisamos escolher o foco claro, para construir objetivos. Em determinados planejamentos, e cada
vez mais, é necessário pensar em objetivos para cada público de relacionamento envolvido na ação. A seguir somos estimulados na nossa criatividade para construir um mix sistêmico de atividades, processos de
comunicação. Tudo tem que fazer sentido, como se estivéssemos desenrolando um novelo. Quando isso
acontece sentimos conforto, como quando a cerveja desce redonda!
Mas precisamos continuar: temos agora o desafio de escolher a idéia central, o conceito, aquilo que deverá ser a essência da nossa comunicação. O quê falar em destaque para conseguir que nosso público perceba todo o resto do nosso plano? Para que nossa comunicação seja efetiva? Qual a idéia? Planejamento sem idéia é aniversário sem bolo.
É fácil perder um planejamento na execução, por isso terminado e convencido do plano que escrevemos,
precisamos virar guardiões dele! Construir o caminho para que ele ganhe parcerias, muitos precisam acreditar nele. Eu quase sempre procuro a construção coletiva com os atores e cada comunicador pode fazer isso dentro da empresa. Preciso também pré estabelecer como vou avaliar e medir os resultados.
A metodologia, descrita de forma simplificada acima, é um instrumento, mas como vamos “tocar” com que
sensibilidade, alma, isso fará toda a diferença na qualidade da “música” que vai se ouvir! E olha que tem muito planejamento “certinho” por aí sem alma, sem descobertas, sem conceito ou sem criatividade!
Eu amo construir planejamentos de comunicação e encontrar companheiros que contribuam na “canção”. Esse continuará sendo meu instrumento para me manter ativa e desperta para criar comunicação que transforma.

quinta-feira, 4 de outubro de 2012

Vamos articular a Inteligência com a Miséria


Esse texto do Boff fala de educação. Não essa que fazemos ou que dizemos que falta, fala de uma nova forma de aprender! De uma união Universidade e sociedade civil criando novos caminhos para nossa vida. Sonho com isso! Educadores, no sentido pleno vamos ouvir esse nosso líder para novos tempos!


Articular la inteligencia con la miseria

04/10/2012
LEONARDO BOFF

A partir de los años cincuenta del siglo pasado se fueron formando en Brasil, en el seno de la masa de los desposeidos, movimientos sociales de diversa naturaleza pero todos con el sueño de refundar Brasil, construyendo una nación autónoma y no una gran empresa agregada y al servicio del capital mundial. Esa fuerza social ganó dimensiones transformadoras cuando se dio la alianza entre estos movimientos populares con los intelectuales que, no perteneciendo a las capas oprimidas, optaron por ellas, asumieron su causa, apoyaron sus luchas y participaron de su destino, a veces trágico, por estar marcado por persecuciones, prisiones, torturas, exilios y muertes, como está siendo mostrado ahora por la Comisión de la Verdad.
Con esto la “inteligentsia” brasilera comenzó a pagar una enorme deuda social paracon el pueblo. Pero esa alianza siempre necesita rehacerse y ser consolidada, especialmente ahora que uno de sus representantes llegó a la presidencia y consiguió avances político-sociales nunca antes realizados. Sobre él recae todo el peso del prejuicio de clase. De ahí la furia con la que está siendo atacado con el objetivo de acabar con su liderazgo y su resonancia mundial.
Hoy más que nunca, las universidades, donde se forman los intelectuales, ya no pueden ser reducidas a macroaparatos de reproducción de la sociedad discrecional ni a fábricas formadoras de cuadros para el funcionamento del sistema imperante. En nuestra historia patria han sido también siempre un laboratorio del pensamiento contestatario y libertario. Esto constituye su misión históricapermanente que debe acelerarse hoy, dado el agravamiento de la crisis general en el mundo.
El mayor desafío es consolidar los avances sociales y populares ya alcanzados. Por eso la nueva centralidad reside en la construcción de la sociedad civil a partir de la cual los anónimos e invisibles dejan de ser lo que son y pasan a ser pueblo organizado. Sin este tipo de ciudadanía no habrá base para un proyecto de reinvención de Brasil como una democracia social, popular y cotidiana. Para alcanzar esta meta histórica se hace urgente el encuentro de la universidad con la sociedad.
Ante todo, es importante crear y consolidar una alianza entre la inteligencia académica y los condenados a la miseria y a la pobreza. Todas las universidades, especialmente tras la reforma de su estatuto por Humboldt en 1809 en Berlín, dieron a su cuerpo los dos brazos que hasta hoy las conforman: el brazo humanístico que viene de las viejas universidades medievales y el científico-técnico que creó el actual mundo moderno. Ellas se han vuelto el lugar clásico de la puesta en cuestión de la vida, del hombre, de su destino, de la cultura y de Dios. Las dos culturas –la humanística y la científico-técnica– van dejando de coexistir y se intercomunican en el sentido de tomar en serio su contribución a la gestación de un país con menos desigualdades e injusticias.
Las universidades son urgidas a asumir este desafío: las distintas facultades e institutos tienen que buscar un enraizamiento orgánico en las bases populares, en las periferias y en los sectores ligados directamente a la producción de los medios de vida. Aquí puede establecerse un intercambio fecundo de saberes, entre el saber popular, hecho de experiencias, y el saber académico, fruto del estudio y de la investigación. De este intercambio puede surgir la definición de nuevas temáticas teóricas y prácticas y la valoración de la riqueza del pueblo en su capacidad de solucionar sus problemas.
Esta actividad permite un nuevo tipo de ciudadanía, basada en la conciudadanía: representantes de la sociedad civil y de las bases populares así como de la intelectualidad toman iniciativas autónomas y someten al Estado a un control democrático, reclamándole servicios para el bien común. En estas iniciativas populares, sea en la construcción de casas mediante la colaboración vecinal, en la búsqueda de medios para la salud, en la forma de producción de alimentos, en la contención de tierras sueltas para evitar derrumbes y en otros mil frentes, los movimientos sociales sienten la necesidad de un saber profesional. Es donde pueden y deben entrar la “inteligentsia” y la universidad, socializando el saber, proponiendo soluciones originales y abriendo perspectivas, a veces insospechadas, para quien está condenado a luchar sólo para sobrevivir.
De este ir y venir fecundo entre pensamiento universitario y saber popular puede surgir un nuevo tipo de desarrollo adecuado a la cultura local y al ecosistema regional. A partir de esta práctica, la universidad pública rescatará su carácter público, será servidora de la sociedad y no solo de aquellos privilegiados que consiguieron entrar en ella. Y la universidad privada realizará su función social, ya que es en gran parte rehén de los intereses privados de las clases proprietarias e incubadora de su reproducción social.
De ese casamiento entre “inteligentsia” y miseria nacerá un pueblo liberado de las opresiones para vivir en un país más justo donde sea más fácil el quererse y el amor.

segunda-feira, 2 de julho de 2012

Boomerang: Aconteceu a Rio+20



Aconteceu a Rio + 20 !

Por qualquer ângulo que nosso olhar se vire, não deixaremos de perceber que algo importante aconteceu! Posso de novo ser acusada de otimista, mas sinceramente acredito que parir um novo mundo, no meio da complexidade que vivemos, não poderia mesmo ser simples ou linear. Vamos perceber na espiral da transformação.

A sociedade civil surpreendeu. Falou, gritou, caminhou. A diversidade humana ocupou todos os espaços da cidade! Índios, profissionais de ONGs, participantes de movimentos sociais de todas as causas conseguiram espaços para se manifestar. O Ocupa, Ocupa dos Povos, participou acampando onde não era permitido e trocando com participantes de todo mundo. Índios, mulheres, deficientes, esportistas, recicladores, ambientalistas, movimentos ligados a terra, ribeirinhos, removidos pelas hidroelétricas, artistas, executivos de empresa - a diversidade se mostrou na complexidade do mundo atual e conversou sempre que possível e se estranhou sempre que necessário. Documentos, ao invés de um documento! Claro, como ser simples nessa diversidade?
 
É no jogo, na conversa, no confronto que a humanidade vai avançando. As filas para ver a exposição Humanidade 2012, no Posto 6, que atraiu 210.000 visitantes, não afastaram mais de 300.000 pessoas que visitaram a Cúpula dos Povos (no Aterro do Flamengo). A cidade viveu a Rio + 20 numa intensidade muito maior do que há 20 anos! Agora, muitos já entendem mais sobre os grandes encontros de conversa e confronto! Estamos construindo um novo mundo, melhor ainda, estamos tomando consciência para poder escolher o mundo que queremos. Eu podia quase sentir as jacas caindo na cabeça de muitos, à medida que aumentavam a percepção de temas críticos (cair ficha é pouco, nesse caso. São jacas mesmo, daquelas bem grandes).
 
Falamos muito de uma nova economia, de consumo, de crianças e da importância da educação. Desconfio que o triple botton line tenha cumprido sua função e precisamos ir além. Não faz sentido colocar a economia no patamar das pessoas e do meio ambiente, simplesmente porque são de naturezas diferentes. A economia é uma ferramenta que deveria ser colocada a serviço da vida, ou seja, a economia seria a base para pessoas e meio ambiente. Essa é a nova economia que queremos. Teremos que sacrificar os resultados rápidos, essa idéia que só consumindo podemos ser felizes, que precisamos lucro sem qualificação? Muitas novas perguntas. Nossa economia atual está muito longe disso de criar novos processos, onde o principal seja cuidar de pessoas e do meio ambiente. Ela, com sua forma de busca de resultados não qualificados, de pressa, de desespero pelo lucro, está sendo eficiente, deixando tudo que tem vida à beira da morte. Não é bem uma economia verde que queremos, é uma economia “domada” pelo interesse da continuidade da vida
 
Derrubamos mais o mundo atual do que conseguimos construir as bases para chegar ao novo mundo, isso é verdade. Não ficou claro quem pagará a conta, não criamos um sistema de governança para o processo de transição, não conseguimos também deixar claro os atores que podem liderar o mundo no novo caminho. Certamente muitos entenderam que precisam liderar a si mesmo nesse caminho: liderar sua empresa, sua comunidade, a escola onde seus filhos estão, ou a comunidade. Foram revelados muitos ativistas autorais (conceito trazido fortemente durante discursos de Marina Silva) e muitos devem ter confirmado sua visão. Nascerão muitos outros empreendedores sociais.
 
Não podemos esquecer que entre esses novos seres conscientes estarão muitos jornalistas, publicitários que perceberam seu papel no mundo e como podem transformar a partir da sua profissão: a comunicação. Impossível saber quantos eventos paralelos aconteceram, apesar de terem mencionado quase 3.000! Sabemos os que se inscreveram, mas em cada comunidade, cada escola, um novo líder soube se aproveitar da movimentação para atuar no seu território.
 
A Rio + 20 aconteceu. Vai continuar acontecendo, como até agora aconteceu a Rio 92. Tenho certeza que mudamos mais um pouco. Claro, queríamos mais! Eu queria acordar amanhã com um mundo sem fome! Ah, como queria! Essa é nossa primeira e maior indignidade! Queria também que todos tivessem direito a escola, e não seriam as que temos no mundo! Queria muito que todos nós pudéssemos estar a serviço do novo mundo. Vou continuar querendo e trabalhando, aberta a trocar com todos aqueles que compartilham do meu sonho!
 

 

7º Fórum Petrobrás Soluções de Comunicação e Responsabilidade Social

aconteceu em Vitória ES, onde Nádia Rebouças foi produziu o artigo “Diversidade Humana”e facilitou diálogos sobre o tema com os profissionais de comunicação nacionais e internacionais.
Evento Turismo na Era do Capitalismo promovido pela SKAL (uma Associação Internacional de Profissionais de Turismo) em São Luis MA, onde Nádia Rebouças palestrou sobre o Capital Natural.

Jornada da Educação Socioambiental

aconteceu na Cidade de Deus com várias atividades incluindo palestra de Nádia Rebouças.
Treinamento para Hidrelétrica Santo Antônio com foco em relacionamento com as comunidades em parceria com a Textual.

CASA

Lançamento da nova marca do Fundo Socioambiental CASA produzida pela R&A com intervenção artística do grupo Esquadrão da Vida.

ILOS

Realizadas as devolutivas para colaboradores do plano de ação construído após workplan em Angra dos Reis. Vamos para implantação!

APOSVALE

Apresentado o Planejamento Estratégico e Plano de Comunicação para Após Vale. Próximo passo será a devolutiva para o conselho e para Diretoria.

VALE

Início do trabalho de avaliação da comunicação interna – primeiro quadrimestre de 2012.

BOTICÁRIO

Resultados da pesquisa web apresentados para equipe de trabalho Renato Manzano& Associados.

CREMEJ

Realizada pesquisa.

Rio+20

A R&A participou de diversos eventos durante a Rio+20 e se envolveu na conferência em todos os seus domínios. Participou também do TED X 20.
Entrevista de Antônio Jorge a Nádia Rebouças, vai ao ar no dia 28/06 às 21:30 no programa de rádio Ponto de Contato (MPB FM 90.3 todas as quintas feiras às 21:30h).

Próximo Café com Rebouças

Em breve será lançada a data e os convidados do próximo Café com Rebouças com o tema “Refletindo sobre os resultados da Rio+20 com profissionais de Comunicação Empresarial”. A data ainda será marcada.